Mejorar la gestión de compras, aprovisionamiento y stocks

Gancedo es una empresa líder en interiorismo textil. Desde 1945, diseña, edita, fabrica y comercializa telas, papeles pintados, alfombras, cortinas y mucho más. 

A continuación se detalla como ha sido la implantación de AurenSCM en Gancedo. El caso se expone vía entrevista a Jose Gancedo líder por parte del equipo de Gancedo en la implantación del proyecto. 

¿A que desafíos en la cadena de suministro se enfrentaba Gancedo previo al inicio del proyecto?

Una de las debilidades de Gancedo en el aprovisionamiento era que «no teníamos predicción de la demanda y el punto de pedido era puesto manualmente en base a una estimación por consumo de clientes pero sin tener en cuenta datos como la estacionalidad, la clasificación por ABC, tiempos de tránsito de mercancía, detección de ventas atípicas, etc.» . Otros de sus  limitantes al ser una empresa fabril era que «La predicción no era en cascada. Es decir para artículos de fabricación debíamos mirar uno por uno la necesidad»

Siendo los puntos claves a conseguir por la empresa «Deseábamos tener una predicción más acotada en base al tipo de artículo y precio para  reducir el stock en el almacén y mejorar el nivel de servicio sin sobre stock» . «Por otra parte deseábamos reducir los productos obsoletos para poder saldarlo antes de que fueran no vendibles»

¿A que les ha ayudado AurenSCM?

¿Cómo fue la experiencia de trabajo con Auren?

¿Resultados del proyecto? Los principales logros destacados por Gancedo tras la implantación del proyecto.

¿Recomendaría AurenSCM a otras empresas? ¿Por qué? 

«Había asistido a varios cursos de predicción de la demanda y me parecían interesantísimos pero muy difíciles de implantar. La solución de AUREN tiene un entorno “amigable” desde el punto de vista del usuario y consigue reducir la información para la toma de decisiones a los datos relevantes sin necesidad de perderse en excels interminables»